Apontamentos Função da Auditoria Interna

Função da Auditoria Interna

Função da Auditoria Interna

De acordo com Morais e Martins (2013), auditoria interna é uma função independente de avaliação, criada no seio da organização, para dar resposta a determinadas necessidades, tais como:

  • Garantir que a gestão de risco é adequada a fim de obter a consecução dos objectivos;
  • Examinar e apreciar a razoabilidade, a suficiência e aplicação dos controlos contabilísticos, financeiros, operacionais, processos e de gestão, promovendo um controlo eficaz a um custo razoável – relação custo/ beneficio, com base na avaliação do risco;
  • Verificar até que ponto os activos da entidade estão justificados e livres de ónus e se os processo de Governance são adequados;
  • Avaliar a qualidade e eficácia do trabalho desenvolvido pelos trabalhadores;
  • Recomendar melhoria no sistema;

Por sua vez, Pinheiro (2010), refere que a auditoria interna assume as
seguintes funções dentro de uma organização:

  • Recomendar a melhoria da estrutura de controlo interno, visando a minimização dos riscos e a melhoria da performance da empresa;
  • Rever e apreciar a qualidade e razoabilidade de informações de gestão produzidas, verificando se a mesma é apropriada à prossecução de uma efectiva avaliação dos resultados, metas e objectivos;
  • Realizar os trabalhos de auditoria de natureza administrativa, financeira e patrimonial, apreciando o funcionamento das actividades face aos procedimentos, politicas, orientações e objectivos, com vista a contribuir para a melhoria das operações e da estrutura de controlo interno;
  • Analisar e recomendar sobre os aspectos de economia, eficiência e eficácia com que são geridos os recursos disponibilizados às empresas;
  • Verificar a existência, cumprimento e eficácia das normas de segurança da informação e controlos estabelecidos para salvaguarda de utilização adequada dos equipamentos;
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Segundo Marçal e Marques (2011) a Auditoria Interna assume particular importância por observância as seguintes funções:

  • Concepção, implementação e acompanhamento do sistema de controlo interno;
  • Avaliação das performances de gestão;
  • Análise de investimento;
  • Avaliações de mercados;
  • Organização de planos estratégicos e previsionais e avaliação de desvios;
  • Outras análises e estudos económico-financeiros.